Ведущий бизнес-аналитик

Мы готовы к расширению данного проекта в части взаимодействия с разработчиками программного обеспечения и дальнейшего консультационного сопровождения в период внедрения. Основными задачами, которые решает данный проект, являются определение ключевых показателей, анализ существующих и разработка моделей бизнес-процессов. Длительность проекта — от недель. Точная длительность проекта и каждого его этапа, состав осуществляемых работ определяется исходя из размеров компании, поставленных задач и объема работ. Проект реинжиниринга бизнес-процессов лизинговой компании осуществляет в порядке, соответствующем поставленным задачам: Определение значений ключевых показателей бизнес-процессов. На данном этапе осуществляется организация работ по проекту и определение ключевых показателей бизнес-процессов, существующий в компании и тех, которые должны быть.

Аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала. Оптимизация бизнес-процессов

Основные этапы работы над лизинговой сделкой 1. Первая встреча, телефонные переговоры, интервью дня Впервые клиент может обратиться в лизинговую компанию по телефону, электронной почте или при личной встрече в офисе лизинговой компании. Как правило, целью обращения клиента является получение максимально полной информации о предлагаемых лизинговой компанией услугах, о механизме лизинговых сделок, условиях получения лизингового финансирования.

Еще недавно лизинг связывали в первую очередь с оптимизацией интеграция всех бизнес процессов лизинговой компании в единое.

Столичный интегратор нацелился на петербургский лизинг По мнению экспертов, петербургский рынок автоматизации в сфере лизинга пока развит слабо, хотя недавно было анонсировано несколько инициатив по освоению этого сегмента. Штат компании насчитывает более сотрудников. Лизинг 8. Предприятие 8. Хомнет-Лизинг 8. Предприятие 7.

Решение обновляется за счет регулярного выпуска новых релизов, в которых отражаются изменения российского законодательства, и содержится более совершенный функционал. В петербургском представительстве компании будут работать менеджер по работе с клиентами, руководитель проектов, эксперты и аналитики. Как отмечает Дмитрий Курдомонов, успешное завершение подобных проектов возможно лишь в случае наличия у компании профессиональной команды разработчиков и опытного методолога.

Минусом заказных систем также являются существенные временные затраты на решение задач, которые уже включены в типовые продукты например, ведение учета и управления на основании отраслевых методик. Тем не менее, по словам господина Курдомонова, запущенную на предприятии заказную систему можно подвергнуть полному перепроектированию для удовлетворения потребностей бэк-офиса. По словам Дмитрия Курдомонова, решение об открытии филиала именно в Петербурге связано с тем, что этот город является второй столицей лизингового бизнеса в России и, как следствие, стратегически важным регионом для продвижения отраслевых решений.

Вопрос об открытии филиалов в других регионах будет решаться не раньше, чем появятся первые результаты работы петербургского представительства.

Постепенное нивелирование преимуществ финансового лизинга перед другими источниками финансирования заставляет лизинговые компании задумываться о повышении собственных доходов. Вариантов развития несколько: Как о сложившейся тенденции говорят и о смене общей парадигмы и постепенном переходе к оперативному лизингу.

После завершения процесса регистрации лизинговой компании следует определиться с видами услуг, которые она будет оказывать.

Управление маркетингом в лизинговой компании Пацанов С. Волгоград В условиях насыщения рынка лизинговых услуг и ужесточения конкурентной борьбы маркетинг становится основополагающим инструментом развития и повышения конкурентоспособности лизинговой компании. Основываясь на определениях маркетинга в работах Ф. Котлера [2], Дж. Эванса и Б. Бермана [3], П. Объектом купли-продажи на рынке лизинговых услуг является услуга лизинга, которую можно определить как вид деятельности, в процессе выполнения которой лизингодатель по договору лизинга передает имущество, находящееся у него на праве собственности, во владение и пользование лизингополучателю, последний использует имущество в предпринимательских целях и в течение срока договора лизинга выплачивает лизингодателю лизинговые платежи.

В более широком смысле маркетинг является философией лизинговой компании, которая ориентирована на потребителя и рынок. Для лизингодателя маркетинг лизинговых услуг представляет собой систему управления деятельностью компании, направленную на максимальное удовлетворение потребностей субъектов бизнеса в услугах лизинга в плане финансирования и сервиса, а также на рост доли рынка лизинговой компании при установленных финансовых результатах и качестве лизингового портфеля.

Цель маркетинга лизинговых услуг — обеспечить долгосрочное и стабильное развитие лизинговой компании, выработать конкурентные рыночные преимущества путем принятия экономически обоснованных управленческих решений. На рынке существует явная потребность субъектов предпринимательства в финансировании объектов основных средств, и эту потребность можно удовлетворить с помощью услуги лизинга.

в сфере лизинга

Оперативный лизинг автотранспорта Оперативный лизинг — явление, получившее большое распространение в Западной Европе, но практически не развитое в России. О преимуществах и препятствиях для его развития в России рассказывает участник Сообщества - Алексей Андрющенко. В западной Европе и США основная часть корпоративного автопарка приобретается посредством оперативного лизинга. В мировом масштабе данная услуга пользуется спросом более 50 лет.

В России оперативный лизинг пока практически не развит. Но в то же время упоминания о нем происходят все чаще.

Впервые клиент может обратиться в лизинговую компанию по телефону, проработке инвестиционного проекта и организацией бизнес-процессов.

Стержнем деятельности лизинговой компании является процесс лизинговых операций или построения отношений с лизингополучателями, процесс рассмотрения лизингового проекта с момента подачи заявки на приобретение в лизинг основных средств до передачи приобретенного имущества лизингополучателю. Основным конечным результатом бизнес-процессов является всестороннее изучение возможных проекта рисков юридического и экономического плана, а также заключение договора лизинга и создание, в конечном итоге, ценности для лизингополучателя, партнеров компании и для учредителей компании, то есть гармонизация интересов всех участников лизинговых операций.

Последующий мониторинг проекта является продолжением предшествующих действий по рассмотрению и успешное завершение проекта зависит от проработанности его на начальном этапе. Руководствуясь базовыми принципами построения бизнес процессов БП Компании: В итоге создана следующая цепь взаимосвязанных этапов лизингового процесса: При обращении клиента специалист отдела лизинга или отдела лизинга дает подробную консультацию о порядке предоставления товара в финансовый лизинг, производит предварительный расчет ежемесячных лизинговых платежей и пр.

Начальник отдела назначает специалиста, ответственного за рассмотрение Заявления. По результатам изучения представленной документации Клиента, анализа текущего финансового состояния, специалист приступает к проведению экономической экспертизы, одновременно обеспечивая общую координацию по подготовке обоснованных заключений посредством передачи досье соответствующим службам. Экспертиза проекта включает:

Автоматизация бизнес-процессов: как это работает в лизинге

Однако если предприниматель обладает достаточным багажом специальных экономических знаний, может адекватно оценивать риски и спрогнозировать развитие ситуации на финансовом рынке, то лизинговая компания может принести ему немалую прибыль. Лизинг — это не что иное, как сдача в долгосрочную аренду различных материальных объектов в основном оборудования и техники с возможностью их последующего выкупа. Помочь в организации данного непростого дела сможет наш бизнес-план лизинговой компании с расчетами, который сориентирует предпринимателя по части финансовых затрат, основных этапов организации и потенциальных доходов.

Первоначальные вложения в открытие лизинговой компании составят 1,6 миллиона рублей, из которых один миллион сформирует уставной капитал.

Компания"РБК СОФТ", входящая в состав ОАО"РБК Информационные для автоматизации специфических бизнес-процессов лизинговых компаний.

етали Какие задачи можно автоматизировать в лизинговой компании? Сколько времени займет внедрение и сколько все это может стоить? Какие выгоды получит компания от автоматизации лизинга? На эти и другие вопросы отвечаем в рубрике Детали. Какие бизнес-процессы лизинговой компании можно автоматизировать? На рынке достаточно распространена практика комплексной автоматизации лизинга на базе специализированных решений.

ИТ-компании производят доработки серийных продуктов на заказ или предлагают готовые коробочные конфигурации и систем специально для лизинга, в которые уже включены лучшие практики различных бизнес-процессов. Лизинговые компании в соответствии с собственными приоритетами развития и в зависимости от текущей степени автоматизации выбирают различные горизонтальные и вертикальные решения. Полноценная автоматизация в лизинговой компании может охватывать практически все ключевые бизнес-процессы Существуют ли готовые решения для автоматизации лизинга?

По каким критериям их выбирают? Практически каждый серьезный интегратор имеет свои готовые -решения, в то время как готовых -решений для лизинга очень мало. Сегодня, в сложной экономической ситуации компании стремятся найти именно такие готовые продукты.

Оптимизация бизнес-процессов лизинговых операций (на примере ТОО"ТехноЛизинг")

Богатый опыт организации бизнес-процессов В своей деятельности компания равняется на международные требования ведения финансового бизнеса. Соответствие мировым стандартам, прозрачность и открытость являются стратегическим ориентирами политики компании. Международные отношения Осуществляя свою деятельность, компания активно сотрудничает с иностранными партнёрами, ежегодно принимает участие в международных отраслевых выставках и других профессиональных мероприятиях.

Среди клиентов: ТУТ БАЙ, лизинговая компания «Открытая линия», Крафттранс, И часто слышу от клиентов:"Мы хотим бизнес-процессы". Что такое.

Стратегия компании направлена на создание крупнейшей в стране сети продаж услуг в сегменте малых и средних сделок. Аудит ИТ-систем и сервисов. В ходе проекта Организовано централизованное управление широкой филиальной сетью и решить задачи по оптимизации бизнес-процессов и повышению контроля над материальными и финансовыми ресурсами.

Автоматизированы специфические бизнес-процессы лизинговой деятельности — от получения заявки на услугу до закрытия договора и формирования отчётности по сделке, а также смежные процессы: Для автоматизации финансового контура в информационную систему компании были включены новые модули : Реализован специальный блок, позволяющий гибко управлять всеми платежами компании и работой с дебиторской задолженностью, консолидировав информацию по входящим и исходящим денежным потокам, был предусмотрен для управления движением денежных средств.

Оптимизированы основные бизнес-процессы, что способствовало повышению эффективности принятия управленческих решений, обеспечению высокого уровня клиентского сервиса и усилению контроля над лизинговыми сделками. Единое информационное пространство позволило сократить документооборот и трудозатраты сотрудников компании, занимающихся рассмотрением заявок и подготовкой лизинговых сделок.

О компании

Построение вышеуказанной блок-схемы наглядно продемонстрирует наличие дублирования тех или иных функций, выполняемых в ходе реализации бизнес-процесса, что так же позволит повысить эффективность данного процесса; - Оптимизация бизнес-процесса. Описывая бизнес-процесс в блок-схеме, постоянно следует рассматривать возможность оптимизации данного процесса без нанесения ущерба качеству результата, который ждут от данного этапа.

Результаты могут быть следующие, например: На практике описание всех бизнес-процессов компании в форме регламентов не является решением затронутых выше проблем. Это связано с тем, что наличие регламентов не означает, что работники будут следовать данным внутренним нормативным документам, даже в том случае, когда эти самые регламенты являются плодом кропотливой совместной работы всех структурных подразделений компании с полностью согласованными позициями по всем спорным вопросам.

Авторы бизнес-плана предлагают учредить лизинговую компанию, которая Автоматизированный процесс продажи и высокоэффективная стратегия.

Самара, ноябрь г. И таких небольших предприятий с каждым годом становится все больше. Государство уже предприняло некоторые шаги в сторону их поддержания и развития. Однако, по оценкам большинства специалистов в области экономики и финансов, существующая российская действительность пока не позволяет в полной мере осуществить этот процесс. Отсюда — высокий уровень ставок по всевозможным банковским кредитам и лизинговым программам У нас своя свадьба, у вас — своя?

Малый и средний бизнес развиваются во многом не благодаря, а вопреки деятельности финансовых институтов.

Газета Дело

Западный бизнес-план лизинговой компании Западный бизнес-план лизинговой компании По мнению авторов этого бизнес-плана, в сфере лизинга, по-прежнему, существуют большие возможности для роста и развития небольших компаний, вроде той, которая здесь рассматривается. Крупные лизинговые предприятия имеют один недостаток: В отличие от них, мелкие фирмы выживают на рынке и начинают приносить высокую прибыль благодаря своей гибкости, ориентированности на клиента, автоматизации бизнес-процессов, высокому уровню предоставляемых услуг и эффективному менеджменту.

Небольшие лизинговые компании добиваются большого успеха, сдавая в аренду компьютеры и прочее необходимое для работы оборудование мелким фирмам. При этом прибыль тех предприятий, которые специализируются на медицинском оборудовании, инструментах, типографском оборудовании и пр.

В середине х годов среди топ-менеджеров российских лизинговых компаний было широко распространено мнение, что наиболее важными.

Крупнейшая лизинговая компания Поволжья"Лизинг-Трейд" повышает эффективность управления бизнес-процессами вместе с"1С: Группа компаний"Интелком" Крупнейшая лизинговая компания Поволжья"Лизинг-Трейд" повышает эффективность управления бизнес-процессами вместе с"1С: Управление производственным предприятием 8" , отражаются все этапы и детали лизинговой сделки, взаимосвязано ведутся управленческий и бухгалтерский учет, автоматизированы процессы бюджетирования.

Прозрачность каждого проекта лизинга, детализация его истории и текущего состояния, возможность планирования и контроля поступления платежей, позволили повысить качество и оперативность управления лизинговой компанией. Пользователями системы стали все сотрудники компании, включая 11 филиалов в различных городах РФ. Руководство компании получило надежный и эффективный инструмент для контроля и анализа всех бизнес-процессов компании.

Компания"Лизинг-Трейд" является одним из наиболее активных участников лизингового рынка Приволжского региона. За годы работы группой компаний"Лизинг-Трейд" было реализовано более тысячи проектов по техническому переоснащению предприятий автотранспортной, строительной, жилищно-коммунальной, торговой и других отраслей народного хозяйства.

Определение и сущность лизинга

Берёте лизинговую компанию и смотрите, как у них идут дела. Если хорошо - смело начинайте ее автоматизировать. Если плохо - посоветуйте им обратиться к специалисту. Наткнулся на объявление о вакансии:

Автоматизация процесса заключения договора (от момента обращения Клиента в компанию до отгрузки предмета лизинга).

Данные предоставляются с задержкой в 15 мин. Это решение разработано на основе системы и содержит всю стандартную функциональность, возможности и преимущества этой платформы, а также дополнительно разработанный специалистами РБК СОФТ ряд функций для автоматизации специфических бизнес-процессов лизинговых компаний. Многообразие и сложность решаемых ТКПК задач при проведении крупных общереспубликанских проектов привела к необходимости внедрения на предприятии современной управленческой системы.

Для создания единого информационного пространства в компании, оптимизации финансовых потоков, построения общей базы данных ресурсов предприятий и организаций жилищно-коммунального хозяйства республики была выбрана система управления предприятием на базе . В ходе проекта планируется интеграция всей управленческой, финансовой и документарной информации предприятия, а также унификация и стандартизация входящего документооборота, поступающего от государственных структур.

Дополнительная информация Компания"Таткоммунпромкомплект" начала свою историю с года, когда при Министерстве строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Татарстана был организован специализированный ГУП"Таткоммунпромкомплект в целях бесперебойного обеспечения материальными ресурсами всех предприятий жилищно-коммунального хозяйства и строительного комплекса республики.

Сегодня эта компания продолжает реализовать крупные республиканские программы в области лизинга коммунальной и дорожно-строительной техники. В их числе - программа замены котлоагрегатов в котельных коммунального хозяйства РТ, программа реконструкция коммерческих узлов учета потребления природного газа на объектах коммунальной энергетики Республики Татарстан, пилотный проект в г.

Чистополь по реформированию ЖКХ и другие. Контакты для прессы и инвесторов:

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: ЗАЧЕМ ОНИ КОМПАНИИ И КАК ИХ ПРОПИСАТЬ?