Тренинг «Эффективные бизнес-процессы. Разработка и применение»

12 февраля в Возникает непонимание, а как следствие раздражение, соответственно речь о сотрудничестве уже не стоит. Некоторые скачивают из Интернета инструкции совершенно не применимые на практике, некоторые в интеллектуальных муках что-то рожают, однако на коррекцию уже нет сил и желания. В связи с этим встала задача, как быстро, но эффективно донести идею описания последовательности действий должности, которая, собственно, приводит к желаемому результату. К тому же способ донесения должен отвечать определенным принципам: Таким образом, человек получал обратную связь от своего же сослуживца, что позволяло более критично отнестись к собственному творению, к тому же в некоторых моментах было просто весело. Итак, в общем случае задание было следующим: Напишите, какие ресурсы требуются для приготовления яичницы.

Тренинг Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов

Занятия проводятся в компьютерном классе в виде интенсивного тренинга с индивидуальным подходом к слушателям. Полученные знания закрепляются демонстрацией примеров и решением упражнений и практических задач с использованием специализированных приложений и . Для самостоятельной работы слушатели обеспечиваются соответствующими методическими материалами. Слушателям необходимо иметь накопитель. Введение в бизнес-анализ Жизненный цикл информационной системы ИС.

Курсы повышения квалификации по оптимизации бизнес-процессов: технологии и разработка. Курс повышения квалификации – это не только лекции, но и практические занятия, тренинги, деловые игры, разбор кейсов.

Компания достигла определенного потолка: Сейчас у нас есть конкретный план развития. Есть крутая таблица, в которую мы проставляем цифры, например, какую хотим прибыль, и видим, какие действия к этому приведут. Не завтра-послезавтра, но постепенно мы придем к этому результату. Я передал многие свои функции. Раньше мой телефон звонил без остановки. Мы с Михаилом просто не могли нормально разговаривать — у меня все время звонил телефон.

Сейчас у меня бывает в день звонка. Для меня это уже большой результат. Это стало заметно еще в начале проекта, когда Анатолий с Ксенией начали проводить интервью с нашими сотрудниками.

Курс по бизнес-анализу 01 июня Бизнес-анализ - очень перспективное направление для развития карьеры. Он решает проблемы компаний, остро необходим не только при внедрении каких-то новых технологий, но и для оптимизации существующей структуры. Бизнес-аналитики способны выявить основные болевые точки бизнеса, качественно улучшить проект.

Этот уникальный опыт делает их чрезвычайно ценными кадрами в глазах искушенного работодателя. Эта одна из тех профессий, функционал и задачи которых постоянно меняются, расширяются и углубляются. Она предполагает высокую ответственность и сильное влияние на работу компании.

Нет четкого и динамичного процесса тренинга, он зануден и затянут – снижаются удерживать в процессе разработки и проведения бизнес- тренинга.

Почему"Бюро проектного менеджмента" Внимание каждому участнику Мы работаем в малых группах человек. В результате тренер может гарантированно уделить внимание каждому участнику. Интерактивное взаимодействие Наши тренеры любят задавать вопросы и стимулируют интенсивный обмен мнениями всех участников. Простота изложения Даже если у вас отсутствуют специальные знания в области управления проектами и бизнес-процессами, простота изложения материала сделает для вас тренинг понятным и доступным.

Работа с вашими кейсами У вас есть возможность заявить свой кейс для проработки на практических упражнениях. В результате тренер и группа помогут вам извлечь максимум пользы из тренинга. Преобладание практических заданий Все открытые тренинги построены на серии практических упражнений. В результате вы получаете реальные инструменты для применения на своем рабочем месте. Вы управляете глубиной погружения Наши тренера - практики с большим опытом работы в бизнесе.

Самостоятельно управляйте глубиной погружения в ту или иную тему, задавая интересующие вас вопросы. Читать далее Маргарита Горда, операционный директор О тренинге"Управление бизнес-процессами" Читать далее Ольга Корнышева, .

Управление бизнес-процессами

Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов. Программа тренинга основана на принципах системного и процессного подхода, лучшей практики применения методов повышения эффективности бизнес процессов, делая акцент на:

Модуль"Анализ бизнес-процессов" рассчитан на получение навыков анализа Разработка бизнес процессов, оптимизация бизнес процессов.

Бизнес-подразделения розничный бизнес, корпоративный бизнес и др. Система процессного управления в банке Что дают процессные технологии современному банку? Элементы системы процессного управления Системный подход к управлению бизнес-процессами в банке От стратегии к бизнес-процессам и организационной структуре Уровни процессов банка: Что выбрать - небольшие, но постоянные улучшения или радикальное перепроектирование банковских бизнес-процессов?

Практические приемы управления изменениями Технологии реализации работ по описанию и улучшению бизнес-процессов в банке Основные этапы, сроки и план проекта Критические факторы успеха проведения работ Основные приемы и мероприятия по уменьшению сопротивлений изменениям Роль"владельцев" бизнес-процессов, руководителей подразделений и специализированной службы процессного управления в описании и улучшении бизнес-процессов банка Форма проведения семинара: В рамках семинара проводятся практические занятия по выделению, описанию, анализу и улучшению бизнес-процессов банка, демонстрируются банковские примеры и успешные практики.

Автор и ведущий - Ковалев Сергей Михайлович: Автор публикаций и семинаров-практикумов по темам стратегического управления, управления бизнес-процессами и организационного проектирования. Является одним из соавторов делового бестселлера"7 нот менеджмента". Автор книги - практического руководства"Секреты успешных предприятий: Является одним из разработчиков документа"Стандарт качества организации работы по управлению бизнес-процессами в кредитных организациях".

Стоимость участия в мероприятии: Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях! При участии двух сотрудников от одной компании второй участвует за половину стоимости либо.

Бизнес-тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Дайнова Консалтинг предлагает широкий спектр тренингов по методологии и инструментарию для специалистов начального уровня и профессионалов. Обучение проводится за оборудованным рабочим местом подключенным к серверу. Мы так же готовим и проводим персональные тренинги и выездные семинары по на территории заказчика. Рассчитать стоимостью обучения можно на странице калькулятора тренингов.

Формы проведения тренингов Арис. Часть материалов подготовлена на основании переведённых и адаптированных на русский язык материалов , часть разработана с использованием уникальных наработок ООО Дайнова Консалтинг.

Бизнес-процессы - это самый эффективный инструмент анализа и совершенствования деятельности, Разработка единых правил моделирования.

В итальянской долине Камоника сохранились карты в форме наскальных рисунков, относящиеся к тому же периоду. Карты, вероятно, появились еще до появления письменности. Карта позволяет упростить картину внешнего мира. Если это географическая карта она показывает основные объекты, игнорируя несущественные детали. Если вы хотите рассмотреть детали, необходимо уменьшить масштаб и перейти к подробному описанию объекта.

Эти блоки можно разделить на стандартные группы процессов планирования, поддержки, выполнения управления , качества и расчетов. Понятно, что у каждого предприятия своя специфика. Вы можете сами разработать карту бизнес процессов своего предприятия. В эту группу также можно включить процессы управления жизненным циклом продукта услуги, товара и ресурса производственных фондов или активов. Управление жизненным циклом — это разработка требований, поиск, ввод в действие, отслеживание состояния и вывод из эксплуатации конкретной единицы продукта услуги, товара или ресурса производственных фондов или активов.

Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация

— это небольшой текстовый файл на вашем устройстве, который запускает функции и возможности веб-сайта. -файл представляет собой небольшой текстовый файл, который веб-сайт запрашивает у вашего веб-браузера и сохраняет на вашем устройстве, чтобы запомнить какой язык вы предпочитаете и другую подобную информацию о вас, а также запускает функции и возможности веб-сайта. В мы стараемся быть ясны и откровенны касательно того, какие данные о вас мы собираем и как их используем.

Проводят массу командообразующих тренингов. Строят крышу здания, не подготовив его фундамент — эффективные бизнес-процессы. 18 Г л а в а 2 Г .

О тренинге Любая работа требует контроля. Однако для его осуществления необходимо сначала определить, по каким критериям можно провести объективную оценку трудовой деятельности. Тренинг по ключевые показатели эффективности научит Вас контролировать работу своих сотрудников и повышать ее плодотворность. В целом — это критерии, которые отражают качественные и количественные изменения результатов по отношению к поставленным целям. Особенности тренинга по ключевым показателям эффективности Цель нашего тренинга по повышению эффективности персонала заключается в том, чтобы познакомить Вас с системным подходом в планировании и помочь связать цели компании с трудовой деятельностью каждого сотрудника и ее результатами.

Во время занятий мы обсудим следующие понятия: Мы рассмотрим все преимущества разработки и внедрения системы для компании и ее сотрудников; постановка целей. Научимся разным техникам, познакомимся с процессом расстановки приоритетов и создания стратегий; функциональные зоны ответственности.

Бизнес-процессы. Приведите в порядок [Русский Менеджмент]