курсовая работа по реструктуризации

Необходимость составления бизнес-плана обусловлена следующими причинами: Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон: Составлению бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов, финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов. Эта функция жизненно необходима как в период создания предприятий, так и выработки выбора новых направлений деятельности. Вторая - функция планирования, позволяющая оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана. Третья функция — позволяет привлекать денежные средства ссуды и кредиты.

Ваш -адрес н.

Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Реструктуризация предприятия 4 - Реферат , страница 1 Сохраненная копия Началу работ по реструктуризации предшествует комплексная диагностика, по результатам которой принимается решение о конкретном наборе Реструктуризация предприятия 1 - Курсовая работа , страница 1 Сохраненная копия Институт Экономики и Права Экономический факультет Курсовая работа По дисциплине: Реструктуризация кредиторской задолженности Сохраненная копия Похожие 13 янв г - Скачать бесплатно: Реструктуризация кредиторской задолженности Тип:

6 дн. назад реинжиниринг бизнес процессов курсовые работы. в случаях, когда необходимо принять обоснованное решение о реорганизации деятельности : радикальных преобразованиях, реструктуризации бизнеса, работа на тему: Реинжиниринг бизнес-процессов Скачать реферат / курсовую.

Малый бизнес и инновационный процесс Введение В последнее время в России созрел достаточно серьезный вопрос: Ответ кажется простым только на первый взгляд: Но на самом деле все гораздо сложнее. деньги вкладываются, время идет, а результат равен нулю. А дело все в том, что государственные предприятия в нашей стране, к сожалению, пока не умеют работать в среде развития конкуренции, научно-технического прогресса, нормализации процессов ценообразования, постепенного освобождения от тенденций к упадку и т.

Поэтому необходимо дать свободу для развития предприятий малого бизнеса. Они могут дать России необходимую насыщенность рынка, тенденцию к устойчивости цен, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам-гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был заторможен. Наконец, развитие мелкого предпринимательства необходимо только потому, что они дают жизнь старым крупномасштабным предприятиям и в союзе с ними получают значительную выгоду как для себя, так и для рыночной экономики в целом.

Многие малые предприятия для более интенсивного развития своего бизнеса прибегают использованию в своем производстве инновации. Вводят в производство новые или усовершенствуют старую продукцию, добиваясь этим увеличения прибыли. Цель данной работы — рассказать об инновационных процессах в малом бизнесе. Задачи — раскрыть основные проблемы инновационных процессов в малом бизнесе; определить пути и последствия решения данных проблем; привести пример деятельности предприятия малого бизнеса и его инновационных процессов.

Основные проблемы инновационных процессов в малом бизнесе 1. На первый взгляд, сегодня существует законодательная база, которая отраженна на сайте Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

Благополучная ситуация при желании ускорить и увеличить отрыв от конкурентов. Можно выделить три типа компаний, для которых реинжиниринг необходим и целесообразен: Компании, находящиеся на грани краха в связи с тем, что цены на товары заметно выше и или их качество сервис заметно ниже, чем у конкурентов. Если эти компании не предпримут решительных шагов, они неизбежно разорятся. Компании, не имеющие в текущий момент затруднений, но предвидящие неизбежность возникновения трудноразрешимых проблем, связанных, например, с появлением новых конкурентов, изменением требований клиентов, изменением экономического окружения и пр.

Компании, не имеющие проблем сейчас, не прогнозирующие их в обозримом будущем.

реинжиниринг на примере предприятия курсовая работа. скачать Подобные документы Реинжиниринг бизнес-процесса предприятия сферы когда необходимо принять обоснованное решение о реорганизации деятельности: радикальных преобразованиях, реструктуризации бизнеса.

Введение Финансовые отношения между многими компаниями сводятся к кредиторско-дебиторским обязательствам, такое положение дел устраивает всех, пока не происходит упадок бизнеса со стороны дебитора. В таком случае есть несколько вариантов выхода из сложившейся ситуации, одним из которых является реструктуризация задолженности.

Реструктуризация задолженности — это процедура, которая призывает стороны к полюбовному решению вопроса возврата задолженности на новых условиях по специальному дополнительному соглашению. По сути, реструктуризация задолженности является задокументированной схемой выплат задолженности дебитором в течение определенного, пусть и длительного, времени.

Для кредитора реструктуризация задолженности является более привлекательным вариантом, чем процедура банкротства, так как объявление дебитора банкротом ведет к ликвидации компании и распродаже имущества, которая сможет покрыть лишь незначительную сумму задолженности перед компанией кредитором. В целом, реструктуризация задолженности считается отдельной частью процесса финансового восстановления компании, однако в настоящее время эта услуга стала развиваться в качестве самостоятельной процедуры.

Если компания дебитор успешно восстанавливается, избежав процедуры банкротства, то компания кредитор делает отзыв иска из арбитражного суда. Реструктуризация задолженности позволяет компании дебитору безболезненно восстановить свое финансовое положение, так как выплаты составляют прописанную в договоре о реструктуризации задолженности часть от общего оборота средств. Для стороны кредитора реструктуризация задолженности также является наилучшим выходом из сложившейся ситуации, так как при банкротстве дебитора шансы на погашение задолженности становятся ничтожны.

Именно от того, насколько компетентно будет выполнена реструктуризация задолженности, зависит успешный для всех сторон исход. Проведение реструктуризации задолженности предусматривает учет таких факторов, как, возможность поступления дополнительных денежных средств на счет дебитора, а по отношению к компании кредитору вероятность определенных уступок. Лишь высококвалифицированные специалисты смогут эффективно и качественно провести процедуру реструктуризации задолженности, где важно не только качественно подготовить документацию, подтверждающую способность дебитора справиться с задолженность, но и грамотно подать информацию компании кредитору и в целом выстроить переговорный процесс.

Теоретические основы реструктуризации задолженности 1. В переводе с английского"реструктуризация" - это перестройка структуры чего-либо.

Дипломные, курсовые работы и научные статьи по праву и экономике за 2020 год

Их опыт работы в отрасли значительный, у каждого имеется многолетний стаж. Штат полностью укомплектован квалифицированными специалистами в соответствии с требованьями, предъявляемыми к нему размерами предприятия. Предприятие является малым так как численность персонала не превышает 50 человек.

3 Анализ предприятия и предложения по реструктуризации .. 19 развития успешного бизнеса [6, 8]. Актуальность . решение всех вопросов деятельности предприятия, кроме тех, которые входят в.

Некоторые тезисы из работы по теме Финансовая реструктуризация Введение Реструктуризация на российских предприятиях начиналась еще в х сразу после приватизации. Сегодня можно говорить о трех этапах реструктуризации российских предприятий. Причем, компании, развивающиеся эволюционно, как правило, проходили последовательно все этапы. Задачи реструктуризации, с которыми сталкиваются российские компании сегодня, отличаются от задач летнй давности, и есть основания полагать, что российские компании вскоре столкнутся с проблемами нового характера глобальной конкуренцией и технологическим отставанием , которые вызовут новую волну реструктуризации1: Основной целью данной работы является изучение финансовой реструктуризации.

Таким образом, к основным задачам работы следует отнести следующие: Скачать демо-версию реферата Представленный учебный материал по структуре - Реферат или доклад разработан нашим экспертом в качестве примера - Для скачивания и просмотра краткой версии реферата необходимо пройти по ссылке" скачать демо Если Вас интересует помощь в написании именно вашей работы, по индивидуальным требованиям - возможно заказать помощь в разработке по представленной теме - Финансовая реструктуризация На наши услуги уже будут распространяться бесплатные доработки и сопровождение до защиты в ВУЗе.

И само собой разумеется, ваша работа в обязательном порядке будет проверятся на плагиат и гарантированно раннее не публиковаться. Для заказа или оценки стоимости индивидуальной работы пройдите по ссылке и оформите бланк заказа. Финансовая реструктуризация - похожая информация.

Реструктуризация организации

Экономика фирмы Оперативная реструктуризация предполагает изменение структуры компании с целью ее финансового оздоровления если компания находится в кризисном состоянии , или с целью улучшения платежеспособности. Она проводится за счет внутренних источников компании с помощью инструментария сокращения и"выпрямления" перехода от косвенных к прямым издержкам издержек, выделения и продажи непрофильных и вспомогательных бизнесов.

Результатом оперативной реструктуризации является получение прозрачной и более управляемой компании, в которой собственники и менеджеры уже могут понять, какие бизнесы следует развивать, а от каких избавляться.

Методы государственной поддержки малого и среднего бизнеса консалтинговые услуги в реструктуризации с целью повышения их кредитоспособности. Следует учитывать, что решение задач, поставленных Стратегией.

Изменение состава и структуры собственности активов и пассивов. Осуществляется путём продажи активов и пассивов предприятия. Минимальный набор ресурсов Горизонтальная интеграция — объединение предприятий, которые производят одинаковый тип товаров или предоставляют одинаковые услуги. Вертикальная интеграция — объединение какого-либо предприятия с его поставщиком сырья или потребителем его продукции.

Финансовые ресурсы, маркетинговые ресурсы, компетенции персонала. Толлинг Переработка давальческого сырья с передачей права собственности на готовую продукцию. Франчайзинг При использовании системы франчайзинга компания представляет собой систему организационных структур производства и управления, обеспечивающих совместную деятельность с партнером на договорной контрактной основе.

Финансовые ресурсы для приобретения франшизы. Влияние реструктуризации на предотвращение банкротства Систематизировав методы реструктуризации корпораций, мы пришли к неожиданному выводу: На первый взгляд здесь есть противоречие, ведь корпорации осуществляют реструктуризацию чтобы повысить эффективность своих бизнес-процессов, сконцентрировать имеющиеся ограниченные ресурсы на развитии конкурентных преимуществ и тем самым избежать банкротства. Однако, мы считаем, что никакого противоречия здесь нет.

Напротив, взгляд на банкротство как на метод реструктуризации корпорации, позволяет системно подойти к вопросу о взаимном влиянии реструктуризации и банкротства.

Реструктуризация российской экономики: грядущий трансформационный переход

Нормативно — правовое регулирование реструктуризации. Это в основном нормативные акты органов исполнительной власти; по реализации государством функций кредитора; по реализации государством функций собственника. В ряде случаев в нормативных актах могут содержаться прямые указания представителям государства.

Сущность и особенности реинжиниринга бизнес-процессов в случаях, когда необходимо принять обоснованное решение о реорганизации реструктуризации бизнеса, замене действующих структур управления на новые и пр. Скачать курсовую: У вас нет доступа к скачиванию файлов с нашего.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Введение Предприятие с точки зрения системного подхода - это система, состоящая из связанных и управляемых элементов, производящая определенный продукт и потребляющая ресурсы.

Тип этой системы - экономико-социальная, открытая, сложная система с разнообразными связями между элементами. Результатом работы системы является прибыль; управляющие связи системы осуществляет менеджмент. Цели предприятия как системы - выживание и развитие.

Современные методы реструктуризации предприятия

Прежнее инерционное экономическое развитие на основе сырьевого экспорта должно стать достоянием истории. Перемена ценовых соотношений между первичными и остальными ресурсами обусловливает изменение всех фундаментальных ценностных пропорций. А это в свою очередь сигнализирует о необходимости системного экономического трансформационного перехода.

Мероприятия оперативной и стратегической реструктуризации Стратегические меры связаны с разработкой новых стратегий бизнеса, требующих.

Реинжиниринг и реорганизация предприятия в современных условиях Выполнила: Курсовая работа т Цель курсовой работы является на основании литературных источников изучить цели, задачи, методы и инструменты реинжинирига, проанализировать бизнес-процессы предприятия и определить ключевые элементы бизнес-процессов Читать ещё Реинжиниринг бизнес процессов Вид работы: Курсовая работа т Предмет: Менеджмент Цель курсовой работы является на основании литературных источников изучить цели, задачи, методы и инструменты реинжинирига, проанализировать бизнес-процессы предприятия и определить ключевые элементы бизнес-процессов, требующих оптимизации Задачи исследования: Реинжиниринг 2 Менеджмент читать онлайн или скачать Приведем пример реализации на практике возможностей реинжиниринга , в Реинжиниринг — это прямая противоположность промышленной революции, индустриальной парадигме Адама Смита с ее разделением труда Читать ещё Курсовая работа: Тем самым применение реинжиниринга бизнес-процессов на современном этапе является актуальной задачей любой компании Объектами работы являются компании: Курсовая Кафедра экономических и информационных систем Курсовой проект по дисциплине: Менеджмент Кафедра экономических и информационных систем Курсовой проект по дисциплине:

Студентам Синергии -

Банкротство, финансовая реструктуризация антикризисное управление деятельностью российских предприятий. Банкротство является результатом неудовлетворительной работы по финансированию и кредитованию. Несостоятельность банкротство - признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Выбор направлений по реструктуризации предприятия 58 предприятия основные проблемы ее проведения и пути решения. И разработать бизнес план финансового оздоровления предприятия с . Для каждой работы в каталоге можно скачать краткое содержание курсовой, диплома или реферата.

Объекты и параметры стоимости имущества. Особенности бизнеса как объекта оценки. Построение алгоритма оценки бизнеса. Характеристика основных подходов оценочной деятельности: финансы и статистика, Олимп-бизнес, , главы 1,9. Оценка и реструктуризация финансовых институтов: Пособие по оценке бизнеса. Квинто-Консалтинг, , глава Тема 2 Сущность, принципы, особенности подхода к оценке стоимости имущества бизнеса Принципы оценки стоимости бизнеса.

КАК РАЗВОДЯТ СТУДЕНТОВ НА КУРСОВЫЕ - EVG